10年後が楽しみな不動産です

企業にとって大事なのは、その成功が企業の中で再現できるものであるかどうかです。その判断のポイントは、やはり行動原理の有無にあります。その人が自分の行動原理に沿って動いた結果、その成功がもたらされたのであれば、企業に入っても同じ成功が再現できる可能性は高いと言えます。自分の中に成功を導く「黄金法則」のようなものを持っている人ですね。それに対して、成功はしていても、そこに何らかの行動原理が感じられない場合、その成功は偶然か、自分の実力以外の他の要素が原因になっているのではないかと考えるのが人事担当者としては偶然性を排除しないと、人を採用する際のリスクになります。その判断ポイントは「自分のルール」を持っているかどうか。
「自分のルール」をしっかりと持っていれば、成功の再現性は高いと判断してほぼ間違いないのです。 「行動原理」「黄金法則」「自分のルール」、これこそが「自分でものを考えられる力」の意味であり、企業が求める「仕事人としての即戦力性」にほかならない。
社会で活躍するために必要な力「自分でものを考えられる力」は、どのような仕事にも必要な共通した力だ。 人事担当者や経営者に「どんな人を採用したいですか」と聞くと、次のような答えが返ってくる。これもまた「自分でものを考えられる力」を言い換えたものだ。
試験を切り抜けるため、バイト先の売り上げを伸ばすために、どのような戦略で対応したのか。そして、それらの結果はどうだったのか。自分のやり方は通用したのか。通用しなかったとしたら、その原因は何なのか。人事担当者はそういった点を面接で聞いていく。 企業が新卒の学生を判断しているポイントは、成功を導く自分独自の戦い方を持っているかどうか、ということなのだ。
自分の頭で考えて行動できる人。地頭がよくて頭の回転が速い人。クリティカルシンキングができる人。クリエイティビティの高い人さらに、「好奇心旺盛で行動力がある」ということも大切なことだ。 ●人の話を聞き、自分の経験と知識を踏まえて、的確な質問ができる人●自分と他者の感情を知覚し、自分の感情をコントロールできる人●自分に自信を持っていながら謙虚さが感じられる人●、心に秘めた志があり、愛橋がある人●ホスピタリティーが高い人●ものごとを正しく理解し、見透す力がある人●ものごとをよく考えており、自分なりの意見を持っている人「コミュニケーション能力の高い人」というのもよく聞くキーワードである。この能力もさまざまな言い方がなされるが、人事担当者や経営者に「どんな人を採用したいか」と聞いた時の、次のような答えはいずれも、「コミュニケーション能力」を別の言い方で表現したものとも言える。

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